經典案例
志成經過十幾年的努力，已幫助超過近萬家企業通過各種審核，成為(wèi)全國同類行業中的領袖企業。客戶遍及中國大陸地區，涉及紡織、服裝、服飾、家紡、玩(wán)具、電子(zǐ)、電器(qì)、禮品、紙品、食品、木制品、手袋、鞋業、皮具、模具、不鏽鋼、五金(jīn)、糖果、線路(lù)闆、印刷、陶瓷及塑膠制品等多個(gè)行業。
貴工廠是否正遭遇“外商(shāng)驗廠”的尴尬呢(ne)？
越來(lái)越多歐美客戶要求供應商(shāng)通過驗廠；
驗廠與體(tǐ)系認證有極多細節，導緻很多公司自己摸索了(le)5年以上(shàng)還是漏洞百出，屢屢失敗；
驗廠失敗的嚴重後果：訂單縮水，凍結現(xiàn)有大貨訂單，列入黑名單并終止合作(zuò)關(guān)系，企業遭受重大打擊，甚至破産；
是否還在為(wèi)突如(rú)其來(lái)的驗廠感到恐慌嗎(ma)？
是否還在為(wèi)衆多的審核标準而感到極度困惑嗎(ma)？
是否還在手忙腳亂地到處尋找淩亂的資料嗎(ma)？
通過外商(shāng)COC驗廠的好(hǎo)(hǎo)處
建立符合國際要求的管理(lǐ)體(tǐ)系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競争的能(néng)力；
促使消費者對産品建立正面情感；
穩固與采購(gòu)商(shāng)的合作(zuò)，并拓寬新(xīn)市(shì)場(chǎng)，為(wèi)長期的發展奠定堅實的基礎；
提升管理(lǐ)系統，改善與員(yuán)工的關(guān)系，從而提高生(shēng)産力從而提高利潤；
最小化(huà)潛在的商(shāng)業風(fēng)險比如(rú)工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
開發新(xīn)市(shì)場(chǎng)和客戶：有社會責任的公司将從競争對手中脫穎而出。
通過社會責任和反恐等認證的好(hǎo)(hǎo)處
全球性的行業認證項目，一(yī)個(gè)認證适用不同的客人(rén)，減少不同的買家在不同時(shí)間(jiān)來(lái)進行驗廠的次數；
建立符合國際要求的管理(lǐ)體(tǐ)系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競争的能(néng)力；
促使消費者對産品建立正面情感；
穩固與采購(gòu)商(shāng)的合作(zuò)，并拓寬新(xīn)市(shì)場(chǎng)，為(wèi)長期的發展奠定堅實的基礎；
提升管理(lǐ)系統，改善與員(yuán)工的關(guān)系，從而提高生(shēng)産力從而提高利潤；
最小化(huà)潛在的商(shāng)業風(fēng)險比如(rú)工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
開發新(xīn)市(shì)場(chǎng)和客戶，有社會責任的公司将從競争對手中脫穎而出。
成功客戶類型
通過驗廠獲得高質量的新(xīn)訂單；
通過驗廠獲得更大的客戶、更大的訂單；
通過驗廠能(néng)順利出貨；
通過驗廠獲得競争力，強化(huà)品牌形象；
通過驗廠提升管理(lǐ)水平、提高産品品質、減少商(shāng)業風(fēng)險、改善與員(yuán)工關(guān)系，獲得長期競争力。
實例1：
訂單不穩定，價格低(dī)，檔次低(dī)。工廠加班多，工資低(dī)，福利差，效率低(dī)，工人(rén)流失大。經過多個(gè)客戶驗廠，結果都不合格，多次被警告，訂單不見增長，部分(fēn)訂單開始流失，低(dī)水平維持。
工廠老闆尋求出路(lù)，與我司溝通後後認識到“要求高的客戶才是好(hǎo)(hǎo)客戶，通過“驗廠”也(yě)是競争優勢。
經我們顧問師指導，改善工作(zuò)條件/生(shēng)活條件，改善管理(lǐ)，改善勞資關(guān)系，驗廠都合格，成為(wèi)樣闆工廠。
好(hǎo)(hǎo)工廠吸引更多定單和更多客戶，工廠可以挑選“肥/大”定單，産品結構調整，生(shēng)産規模擴大。
工廠發展快(kuài)，工人(rén)賺錢(qián)多，工資福利高，工人(rén)穩定，技術水平高，工廠産品檔次提高，工廠走上(shàng)良性循環。
實例2：
某工廠收到客戶驗廠通知，客戶鄭重地指出“驗廠不過關(guān)，在做訂單一(yī)律不能(néng)出貨，取消後續的合作(zuò)”，工廠老闆惶惶不可終日，最後請教我司顧問，尋求解決對策。
顧問師經過現(xiàn)場(chǎng)審核評估，分(fēn)析存在問題和優勢，分(fēn)清輕重緩急，制定合理(lǐ)有效的改善計劃，合理(lǐ)設計工資報(bào)酬體(tǐ)系，逐步實施。經過共同努力，工廠建立了(le)科學的社會責任管理(lǐ)體(tǐ)系，建立了(le)和諧合作(zuò)的勞資關(guān)系，改善了(le)安全健康管理(lǐ)，提高了(le)企業文化(huà)。
管理(lǐ)良好(hǎo)(hǎo)的企業當然會一(yī)次性通過客戶驗廠，好(hǎo)(hǎo)工廠自然會得到客戶的肯定和支持，客戶支持就(jiù)意味着更多訂單和更好(hǎo)(hǎo)的訂單。
所以，英明的企業老闆一(yī)定會掌握趨勢，未雨綢缪，接受專業系統的培訓，使工廠全面達到驗廠的要求，突破貿易“壁壘”，獲取更多和國際大公司合作(zuò)機會。
